Raphael Stenzhorn - Werde vom Selbstständigen zum Unternehmer

9 von 10 Selbständigen plagen sich täglich mit den gleichen Herausforderungen herum

Mitarbeiter machen was sie wollen und nie, was Du brauchst

Eigentlich hattest Du die Aufgaben doch glasklar gebrieft und an Deinen Mitarbeiter weitergegeben.

Trotzdem kommen die Aufgaben ständig auf Deinen Schreibtisch und müssen von Dir gelöst werden. Oder die Mitarbeiter machen, was sie wollen – und Du darfst wieder “Feuer löschen”.

Sobald Du mal raus bist, bricht Chaos aus

Eigentlich willst Du mal früher nach Hause kommen, am Wochenende nicht arbeiten oder den Urlaub genießen.

Das hattest Du Deiner Familie schließlich versprochen.

Am Ende hängst Du doch wieder nach Feierabend, am Wochenende oder im Urlaub am Handy und beantwortest E-Mails damit die Firma weiterlaufen kann.

Du arbeitest wirklich – Deine Mitarbeiter machen  “Dienst nach Vorschrift”

Du bist morgens als Erster da, abends als Letzter weg – und zwischendrin wirst Du den ganzen Tag lang unterbrochen.

Während die Mitarbeiter Feierabend machen, beantwortest du bis spät abends Mails und löst Probleme, für die sich niemand verantwortlich fühlt.

Dein Unternehmen wächst
– Dein Gewinn bleibt ein Witz

Wachstum klingt gut. Aber Dein Puls steigt alleine beim Gedanken daran, noch mehr Projekte abzuwickeln.

Mehr Wachstum bedeutet für Dich eigentlich nur mehr Stress, Chaos und noch längere Tage.

Vom Mehrumsatz bleibt so gut wie nichts hängen. Und am Monatsende fragst Du Dich, warum Du Dir das überhaupt noch antust.

Kein Wunder, dass es Dir schwer fällt, abzuschalten.
Und kein Wunder, dass Du auch in der wenigen Familienzeit in Gedanken immer bei Kunden, Mitarbeitern oder Firmenangelegenheiten bist.

9 von 10 Selbständigen plagen sich täglich  mit den gleichen Herausforderungen herum

Mitarbeiter machen was sie wollen und nie, was du brauchst

Eigentlich hattest Du die Aufgaben doch glasklar gebrieft und an Deinen Mitarbeiter weitergegeben.

Trotzdem kommen die Aufgaben ständig auf Deinen Schreibtisch und müssen von Dir gelöst werden. Oder die Mitarbeiter machen, was sie wollen – und Du darfst wieder “Feuer löschen”.

Sobald Du mal raus bist,
bricht Chaos aus

Eigentlich willst Du mal früher nach Hause kommen, am Wochenende nicht arbeiten oder den Urlaub genießen.

Das hattest Du Deiner Familie schließlich versprochen.

Am Ende hängst du doch wieder nach Feierabend, am Wochenende oder im Urlaub am Handy und beantwortest E-Mails damit die Firma weiterlaufen kann.

Du arbeitest wirklich
– Deine Mitarbeiter machen  “Dienst nach Vorschrift”

Du bist morgens als Erster da, abends als Letzter weg – und zwischendrin wirst du den ganzen Tag lang unterbrochen.

Während die Mitarbeiter Feierabend machen, beantwortest du bis spät abends Mails und löst Probleme, für die sich niemand verantwortlich fühlt.

Dein Unternehmen wächst
– Dein Gewinn bleibt ein Witz

Wachstum klingt gut. Aber Dein Puls steigt alleine beim Gedanken daran, noch mehr Projekte abzuwickeln.

Mehr Wachstum bedeutet für Dich eigentlich nur mehr Stress, Chaos und noch längere Tage.

Vom Mehrumsatz bleibt so gut wie nichts hängen. Und am Monatsende fragst Du Dich, warum Du Dir das überhaupt noch antust.

Kein Wunder, dass es Dir schwer fällt, abzuschalten. Und kein Wunder, dass Du auch in der wenigen Familienzeit in Gedanken immer bei Kunden, Mitarbeitern oder Firmenangelegenheiten bist.

Warum viele Selbständige trotz viel Expertise
zu Sklaven ihres eigenen Betriebs werden…

Wissen nur im Kopf – fehlende Kommunikation

Wenn alles über den Schreibtisch vom Chef muss, wird er zum größten Engpass.

Kein Wunder, dass Mitarbeiter ständig mit “Chef, wo ist das?” nerven. Kein Wunder, dass man abends oder am Wochenende Material vorbereiten muss.

Und kein Wunder, dass man nie fertig wird.

„Ich mach das lieber schnell selbst, dann ist es wenigstens ordentlich gemacht”

Die besten Systeme und Checklisten sind wertlos, wenn sich keiner daran hält.

So darf man sich als Chef ständig wiederholen.

Weil man niemanden vor den Kopf stoßen will, macht man es doch wieder selbst.

Am Ende stehen wieder 60-70 oder mehr Wochenstunden auf der Uhr.

Schlechter Gewinn & Unternehmerlohn durch fehlende Strukturen

Die Folge: Mitarbeiter sind unproduktiv oder machen Fehler, die teuer nachbearbeitet werden müssen. 
So bleibt kaum Gewinn übrig und man kann keine Rücklagen aufbauen.

Viele Chefs zahlen sich sogar weniger aus als den Mitarbeitern. An private Altersvorsorge ist nicht zu denken.

Dabei könnte es auch ganz anders aussehen
– bewiesen mit über 1.000 Unternehmern

Dein Unternehmen läuft – auch ohne Dich

Statt das “wandelnde Lexikon” für jede Kleinigkeit zu sein, treffen Deine Mitarbeiter eigenständig gewinnbringende Entscheidungen. Deine Prozesse laufen wie ein Uhrwerk und anstelle von ständigem “Feuer löschen” kannst Du Dich auf das Wachstum konzentrieren.

Deine Mitarbeiter machen endlich das,
was Du Ihnen gesagt hast

Statt nervigen Nachfragen oder ständigem Kontrollieren versteht dein Team die Abläufe. Mitarbeiter übernehmen Verantwortung und arbeiten selbständig. So kannst Du Dich um das kümmern, was Du Dir vorgenommen hast und auch mal AM Unternehmen arbeiten.

Unnötige Kosten gesenkt

Du hast Mitarbeiter, die zuverlässig ihre Arbeit machen und nicht „die Hälfte vergessen“ – das spart doppelte Anfahrten, Entschuldigungen und Nachlässe beim Kunden, kurzfristige und teurere Materialbesorgungen, und unnötiges herumstehen, weil „man nicht weiterkommt“ oder nicht weiß, was nun zu tun ist.

Du wirst für Deine Arbeit anständig belohnt

Nach Jahren der harten Aufbauarbeit kannst du mit einem ordentlichen Unternehmerlohn endlich die Früchte deiner Arbeit genießen. So ist für Deine Familie gesorgt. Und Du kannst Rücklagen und eine Altersvorsorge aufbauen, die diesen Namen auch verdient hat.

Wie du in 3 Phasen vom Selbständigen
zum Unternehmer wirst

Phase 1:
Zeitmanagement & Mitarbeiterführung

Du bist fachlich top in dem, was Du tust – aber Dein Unternehmen hängt an Dir. Daher sorgen wir immer zuerst dafür, dass Deine Mitarbeiter eigene Entscheidungen treffen, Dir operative Aufgaben abnehmen und Verantwortung übernehmen.

Was wir gemeinsam umsetzen:

Du erhältst ein auf Geschäftsführer zugeschnittenes Zeitmanagementsystem, dass Dir sofort freie Zeit erschafft, weil Du es direkt einsetzen kannst.
Du lernst, Mitarbeiter so zu führen, dass sie eigenständig arbeiten  – ohne ständige Kontrolle.
Du bekommst unsere Vorlagen zur Mitarbeiterführung, wie z.B. Gesprächsleitfäden für Umleitungsgespräche, die das Verhalten von Mitarbeitern auch nachhaltig ändern und nicht nur kurzfristig.

Das Ergebnis: Du weißt, wie deine Mitarbeiter ihre Aufgaben eigenmotiviert so erledigen, wie du es immer wolltest. Sie übernehmen Verantwortung für ihren Arbeitsbereich.

Phase 2:
Digitales & KI gestütztes Prozesshandbuch:
Dein Unternehmen läuft weitestgehend ohne Dich

Bisher hat Dich jeder gefragt, Du kanntest als Einziger die Abläufe – und ohne Dich stand alles still.

Das ändert sich ab sofort:

Wir erstellen zusammen Dein digitales, KI-gestütztes Prozesshandbuch. So kommt das Wissen aller Mitarbeiter aus den Köpfen in diese Datenbank und Dein Team wird unabhängig.
Du automatisierst wiederkehrende Abläufe, so dass Dein Unternehmen auch ohne Dich läuft.
Du bringst Klarheit in Deinen Betrieb – jeder weiß, was zu tun ist und muss Dich nicht mehr ständig fragen.

Das Ergebnis: Dein Unternehmen hängt nicht mehr von dir oder einzelnen Mitarbeitern ab, sondern funktioniert ohne dich. Du gewinnst Freiheit und kannst Dich endlich aufs Wachstum konzentrieren.

Phase 3:
Unternehmerfreiheit – Weniger Arbeit, mehr Gewinn

Jetzt geht’s ans Wachstum – aber auf eine gesunde Art und Weise. Die meisten Selbstständigen wollen planlos wachsen und skalieren dabei ihr Chaos. Doch dank der in Schritt 1 und 2 geschaffenen Prozesse und dem funktionierendem Team kannst Du sogar bei gleicher Mitarbeiteranzahl wesentlich mehr Umsatz generieren. Und das Beste: Jeder weitere Mitarbeiter ist schon innerhalb kürzester Zeit produktiv und es wird noch mehr Gewinn erzielt.

Wir machen es mit Dir gemeinsam anders:

Du optimierst Deine Strukturen, damit Dein Unternehmen stabil wächst – ohne mehr Stress.
Du implementierst ein System, das die Auftragsbücher oft über Monate füllt und Dir planbare, steigende Gewinne bringt.
Du wirst vom Selbständigen zum echten Unternehmer, der am Unternehmen arbeitet – statt darin gefangen zu sein.

Ergebnis: Dein Unternehmen wächst profitabel, während du weniger arbeitest, Rücklagen aufbaust und dir ohne schlechtes Gewissen einen ordentlichen Unternehmerlohn auszahlst. Jetzt macht es richtig Spaß.

Gratulation:
Du führst nun ein erfolgreiches Unternehmen und siehst gleichzeitig deine Kinder aufwachsen

Finde jetzt kostenfrei & unverbindlich
in einem persönlichen Gespräch heraus,
wie DU mit uns vom Selbstständigen
zum Unternehmer wirst:

Dann vereinbare jetzt dein kostenloses, unverbindliches Potenzialgespräch.

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Wie du in 3 Phasen
vom Selbständigen
zum Unternehmer wirst

Phase 1:
Zeitmanagement & Mitarbeiterführung

Was wir gemeinsam umsetzen:

Du erhältst ein auf Geschäftsführer zugeschnittenes Zeitmanagementsystem, dass Dir sofort freie Zeit erschafft, weil Du es direkt einsetzen kannst.
Du lernst, Mitarbeiter so zu führen, dass sie eigenständig arbeiten  – ohne ständige Kontrolle.
Du bekommst unsere Vorlagen zur Mitarbeiterführung, wie z.B. Gesprächsleitfäden für Umleitungsgespräche, die das Verhalten von Mitarbeitern auch nachhaltig ändern und nicht nur kurzfristig.

Das Ergebnis: Du weißt, wie deine Mitarbeiter ihre Aufgaben eigenmotiviert so erledigen, wie du es immer wolltest. Sie übernehmen Verantwortung für ihren Arbeitsbereich.

Phase 2:
Digitales & KI gestütztes Prozesshandbuch:Dein Unternehmen läuft weitestgehend ohne Dich

Bisher hat Dich jeder gefragt, Du kanntest als Einziger die Abläufe – und ohne Dich stand alles still.

Das ändert sich ab sofort:

Wir erstellen zusammen Dein digitales, KI-gestütztes Prozesshandbuch. So kommt das Wissen aller Mitarbeiter aus den Köpfen in diese Datenbank und Dein Team wird unabhängig.
Du automatisierst wiederkehrende Abläufe, so dass Dein Unternehmen auch ohne Dich läuft.
Du bringst Klarheit in Deinen Betrieb – jeder weiß, was zu tun ist und muss Dich nicht mehr ständig fragen.

Das Ergebnis: Dein Unternehmen hängt nicht mehr von dir oder einzelnen Mitarbeitern ab, sondern funktioniert ohne dich. Du gewinnst Freiheit und kannst Dich endlich aufs Wachstum konzentrieren.

Phase 3:
Unternehmerfreiheit – Weniger Arbeit, mehr Gewinn

Du optimierst Deine Strukturen, damit Dein Unternehmen stabil wächst – ohne mehr Stress.
Du implementierst ein System, das die Auftragsbücher oft über Monate füllt und Dir planbare, steigende Gewinne bringt.
Du wirst vom Selbständigen zum echten Unternehmer, der am Unternehmen arbeitet – statt darin gefangen zu sein.

Gratulation:
Du führst nun ein erfolgreiches Unternehmen und siehst gleichzeitig deine Kinder aufwachsen

Moderne und praxisnahe
Umsetzungs-Begleitung

Ständige Mitarbeiterfragen, chaotische Abläufe, fehlende Strukturen – das sind keine Themen, die man “mal nebenbei löst”. Daher willst Du kein “Motivations-Seminar”. Du willst direkt umsetzbare umsetzbare Maßnahmen.
Genau die bekommst Du – mit unserer praxisnahen 3 Säulen-Begleitung:

Säule 1

Direkter Draht zum Experten für Deine individuellen Fragen

Jede Situation ist anders –
und genau deshalb entwickelst du mit Raphael persönlich Deine individuelle Strategie für Deine konkreten Herausforderungen.

Deine Mitarbeiter machen, was sie wollen?
Wir analysieren gemeinsam, woran es wirklich liegt und geben dir die exakten Anweisungen und Vorlagen, damit du dich wieder auf sie verlassen kannst.

Dein Unternehmen hängt komplett an Dir?
Wir zeigen Dir, wie Du Strukturen schaffst, damit Dein Team eigenständig arbeitet – ohne, dass Du für jede Kleinigkeit gebraucht wirst.

Du weißt nicht, wie Du Prozesse aufbaust, die Dein Unternehmen stabil laufen lassen?
Wir helfen Dir, genau das Schritt für Schritt umzusetzen, damit Dein Unternehmen ohne Dich funktioniert.

Egal wo es bei dir brennt – du bekommst hier individuelle Antworten von Raphael und seinen Experten und kannst direkt umsetzen.

“Sie holen einen wirklich dort ab, wo man gerade steht – ganz gleich, ob man am Anfang seiner Selbstständigkeit steht oder bereits ein etabliertes Business führt.”

– Frank W.

Säule 2

Live-Events – Intensives Training und Umsetzung

Nur Umsetzung bringt dich weiter.
Deshalb arbeitest Du bei unseren Live-Events in intensiven Sessions mit uns und anderen Unternehmern an Deinem Unternehmen. Hier erwarten Dich echte Praxis und direkt umsetzbare Strategien.

Du gehst mit Ergebnissen nach Hause und nicht nur Motivation und mehr Wissen.

Je nach Begleitung erhältst Du Zugang zu unseren speziellen Bootcamps, in denen wir genau die Themen angehen, die Dich und Dein Unternehmen voranbringen.

Dich erwarten hier:

Das Business Personality Bootcamp

Das Einfach Führen Bootcamp

Das Umsatz Bootcamp

Das Finanz Bootcamp

Das Marketing Bootcamp

Zudem kannst du monatlich bei unserem Hybrid Tagesseminar vor Ort oder online teilnehmen.

“Völlig authentisch, plausibel und kompetent im Aufbau und Durchführung der Seminarinhalte.”

– Achim E.

Säule 3

Klarheits-Meeting – jede Woche die richtigen Lösungen

Die meisten Selbständigen versuchen ihre Herausforderungen mit endlosen Überlegungen oder Halbwissen aus dem Internet zu lösen. Damit ist jetzt Schluss.
In wöchentlichen Klarheits-Meetings bekommst Du präzise Antworten auf Deine drängendsten Fragen von Raphael und seinen Experten.

Du hast eine akute Herausforderung?

Wir lösen sie gemeinsam.

Du brauchst Klarheit für eine wichtige Entscheidung?

Wir helfen dir, den richtigen Weg zu finden.

Du bist gewachsen und triffst auf deiner nächsten Stufe neue Herausforderungen?

Wir haben deine Probleme bereits dutzendfach für uns und andere gelöst und wissen genau, was als Nächstes zu tun ist.

Was Dich auch beschäftigt – wir lösen es gemeinsam in den mehrmals die Woche stattfindenden „Sprechstunden“

“...seine Begabung den Menschen auf Augenhöhe und mit Respekt zu begegnen, sofort eine Situation einschätzen zu können, immer alles im Blick und im Griff zu haben,...”

– Monique Helene T.

Kundenergebnisse

Wie wäre es, wenn du jeden Tag so produktiv wärst wie sonst nur am Tag vorm Urlaub? Diese Unternehmer haben es geschafft!

Stefan & Katrin
Sellinger

Metallbau Sellinger

“Umsatz verdoppelt, 60-65 % mehr Gewinn, Ordnung im Betrieb und Sicherheitspolster erreicht”

Vor der Zusammenarbeit herrschte viel Chaos im Betrieb wegen fehlender Selbstorganisation.

Weil man niemanden vor den Kopf stoßen wollte, gab es keine effektive Mitarbeiterführung.
Durch den Aufbau transparenter Prozesse mit glasklaren Anleitungen kamen Ordnung & Struktur in den Betrieb.

Ergebnis:

Deutlich produktivere Mitarbeiter
Erreichen des selbst gesteckten finanziellen Sicherheitspolsters
Doppelter Umsatz und Gewinnsteigerung um 60-65 %

Robert
Michl

EM Anlagenbau

“28.000,00 € an unnötigen Ausgaben durch Prozessoptimierung eliminiert”

Robert war 70h pro Woche im Büro “gefangen”, hatte kaum Zeit für Familie, Enkel oder die eigene Gesundheit und konnte privat kaum abschalten.

Durch die Optimierung der Abläufe und Prozesse im Unternehmen läuft die Kommunikation zwischen Führungsebene & Baustellen schneller, einfacher und präziser.

Ergebnis:

28.000 € Kosteneinsparung
Eliminierung weiterer Opportunitätskosten
Robert fördert seine Gesundheit und verbringt wieder Zeit mit seiner Familie

Marco
Speerschneider

Autoservice Ritter

“6 Stunden Zeitersparnis pro Tag - sieht seine Kinder nun aufwachsen”

Marco arbeitete 12h täglich, weil alles über seinen Schreibtisch lief. Als er nach Hause kam, waren die Kinder längst im Bett.

Durch unsere Leitlinien für effektive Mitarbeitergespräche und der Nutzung strukturierter Prozesse im Betrieb hat sich alles geändert.

Ergebnis:

Persönliche Zeitersparnis von 6 Stunden pro Tag
Seit 6 Monaten fast täglich mit seinen Kindern zu Abend gegessen
Mitarbeiter arbeiten eigenständig und jeder kennt seinen Aufgabenbereich

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zum Unternehmer wirst:

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Vom “Ich muss noch…” zum entspannten und erfüllten Unternehmer – über Raphael Stenzhorn

Mit 18 Jahren gründete ich meine erste Firma: Eine Eventagentur. 10 Jahre lang waren 70-80 Wochenstunden normal.

Außer mir wusste keiner, wo das Equipment war. So habe ich oft nachts oder am Wochenende nach Events in meiner Firma die Sachen für den nächsten Tag bereitgestellt.

Und weil ich keine Ahnung von Systemen oder Führung hatte, war ich auch an "freien" Wochenenden, abends und im Urlaub immer für Mitarbeiter und Kunden erreichbar.

Das Ende vom Lied: Meine Ehe zerbrach.  Und meinen Sohn habe ich kaum aufwachsen sehen.

Etwas musste sich ändern: Ich habe vieles hinterfragt und begann, wie ein Unternehmer zu denken. Zuerst brachte ich alle Prozesse und Abläufe aus meinem Kopf aufs Papier.

“Das wird mir viel Arbeit abnehmen”, dachte ich. Spoiler: Das hat es nicht.

Ich hatte die Prozesse. Ich hatte die Checklisten.  Aber niemand hat sich dran gehalten.

Wie die meisten war ich gut in den technischen Prozessen meines Unternehmens. Ich wusste, wie meine Maschinen funktionieren. Ich wusste aber nicht, wie meine Menschen funktionieren: die Mitarbeiter. Woher sollte ich auch?

Statt bei der Gewerbeanmeldung zu erfahren, wie du ein Unternehmen führst, bekommen wir 7 Tage nach der Anmeldung Post vom Finanzamt. Hauptsache, wir zahlen möglichst bald Steuern.

Also musste ich selbst lernen, wie man Mitarbeiter führt

Es war ein langer Weg mit vielen Fehlern. Doch es hat sich gelohnt.

Meine Event-Agentur läuft heute ohne mich. Ich lebe in zweiter Ehe mit meiner Frau Julia und meinen Töchtern Ellie und Leni in einer urigen Mühle im Vorderhunsrück in Rheinland-Pfalz. Mein Sohn ist auch regelmäßig dabei und wir können viel Zeit nachholen.

Statt im Urlaub die ganze Zeit am Handy zu hängen oder Mails zu beantworten, liegen diese Geräte meistens im Hotelsafe.

In meinem Unternehmen ging es mir nie um “schillernden Luxus” oder die Rolex. Meine Firma sollte mich dabei unterstützen, meine privaten Ziele zu erreichen. Und das habe ich geschafft.

Ich kann die Zeit mit meiner Familie so verbringen, wie wir das wollen.

Ich schlafe ruhig, weil wir nicht ständig aufs Konto schauen müssen. Wir müssen uns nicht fragen, ob wir uns etwas leisten können oder nicht.

Und wenn ich mal Opa werde, muss ich nicht arbeiten. Ich kann arbeiten. Und das ist auch für dich möglich.

Mit der Raphael Stenzhorn GmbH helfe ich jeden Tag selbständigen Familienvätern und Müttern dabei, ein erfolgreiches Unternehmen zu führen UND genügend Zeit mit der Familie zu genießen.